Làm thế nào để giải thích những điều kiện kinh doanh của Metaverse

189
SHARES
1.5k
VIEWS

Related articles

Trong một bài viết trước, tôi đã thảo luận về sự phát triển của nền kinh tế Web3 và sự biến động hiện tại, tập trung vào tính chất có sự tham gia của Web3, đó là nền tảng cho phép nền kinh tế tạo ra.

The term “metaverse” — meta and universe — often describes the anticipated future iteration or evolution of the internet powered by Web3 technologies like blockchain and decentralized resource distribution and consumption principles. Although the focus has often been on metaverse modalities such as augmented reality (AR), virtual reality (VR), gaming, Second Life, avatars and so forth, in my view, these modalities represent an interesting evolution or shift from the digital transformation of recent decades to the “transformation of digital.” That is exactly what the Metaverse aims to achieve. It might seem abstract and clunky today, but if we dissect the components that make up the Metaverse, we get a glimpse of a transformed digital future.

Our identity can persist with our avatars and AR/VR representations and be certain, deterministic and applied with non-repudiation. The things we value are represented in the form of tokenized assets with valuation vehicles that not only prevent double-spending but also leverage blockchain as a transaction system, which brings the fundamental tenets of blockchain (trade, trust and ownership) to the Metaverse. The avatars that represent us can interact with various universes and their value systems, and we reserve the right and ability to monetize our data, effort, talent and all the value they generate. And, as our representation traverses various modalities — such as our avatars via VR to in-game representations — we can use things we value and apply that to an economic and value system of our choosing.

Rel ated: Cơ bản và lạ: Những gì Metaverse là như thế nào ngay bây giờ

Tầm nhìn và nền tảng của sự thành công metaverse dựa vào khả năng tương tác liền mạch và sự chuyển giao giá trị (mã hóa hoặc các cấu trúc web ngữ nghĩa khác) trên các vũ trụ được hỗ trợ bởi các mạng layer-1 và layer-2. Tất cả điều này hỗ trợ các phương thức tương tác mà tôi thấy trong Metaverse. Vì vậy, chúng tôi có rất nhiều việc phải làm. Chúng ta nên xem xét các khía cạnh thương mại của Metaverse và làm thế nào nó được kiếm tiền ngày hôm nay và trình bày một cơ hội để tiến hành kinh doanh vào ngày mai.

Kiếm tiền từ Metaverse: Làm thế nào để chúng ta làm kinh doanh trong Metaverse?

Because Web3 and the Metaverse deal with a construct of tokenized value, we need to look into the financial aspects as a starting point. For instance, an area of my focus is what financial services mean in the Metaverse. We see pervasive financialization of NFTs and the emergence of other asset classes, but what does it mean to monetize the Metaverse? Let us break it down into consumable monetization categories to understand this better.

Loại 1: Thương mại hóa các giao thức

Thể loại này đại diện cho cảnh quan hiện tại của cơ sở hạ tầng và các dự án dựa vào sự phát triển cộng đồng và phát triển cơ sở hạ tầng rộng lớn hơn và các dịch vụ hỗ trợ. Các dự án này kiếm tiền theo những cách sau:

  • Token-based models: Operation fees to write to the blockchain-powered business network’s distributed database.
  • Tokens as a medium of exchange: Lending or selling a token as a “step-through” currency, such as with in-network tokens.
  • Asset-pair trading: Monetizing margins.
  • Commercialization of the protocol: Technology services including cloud and software labs and consulting services.
  • The power of networks: Extrapolating the power of networks and exponential power of co-creation models, leading to new business models and resulting in economic value.

Related: The metaverse will change the paradigm of content creation

Loại 2: Bán token đơn giản

While broad, the second category applies to the majority of projects that rely on token sales. Tokens are used as a funding mechanism to fuel development. In many cases, these fit a classical definition of security, which is a token sale with a profit expectation. While these tokens can be viewed as in-network token currency, the expectation is that if they become ubiquitous, that ubiquity subsequently extends itself to fungibility and these tokens take on the status of a currency. These concepts are laden with new terms, definitions and twisted economic models and often face regulatory headwinds, but we are just discussing the state of the industry as it evolves.

Một trong những tiểu thể loại ở đây là thẻ không thay đổi (NFT), nơi NFT như một lớp tài sản bắt đầu xuất hiện như một biểu tượng và công cụ niềm tin cộng đồng, được đánh giá bởi một phần hoặc tiểu mục của cộng đồng. Trong game, ví dụ, có các hiện vật trò chơi; trong các hệ sinh thái khác, chúng đại diện cho nghệ thuật, bản sắc hoặc một nền tảng của một phong trào xã hội thích hợp. NFT dường như các công cụ đầu tư hấp dẫn với biểu tượng và sự tối tăm văn hóa. Chúng ta đã thấy sự biến đổi này thúc đẩy mục tiêu cuối cùng của Metaverse, và NFT đã trở thành một công cụ đại diện trên thực tế trong lĩnh vực kỹ thuật số song song.

Tài chính hóa NFT trong lĩnh vực kỹ thuật số có thể được so sánh với một tương tự với phong trào thanh toán di động được kích hoạt bởi M-Pesa – một khái niệm bắt đầu gần hai thập kỷ trước và trong giai đoạn trứng nước của nó đạt đến khối lượng giao dịch trên 22 triệu đô la một tuần với hoàn toàn không có trung gian tài chính, chỉ cần nạp sẵn phút đàm thoại giao dịch để di chuyển tiền. Trong khi các tổ chức tài chính chảy nước bọt ở khối lượng, M-Pesa cuối cùng đã trở thành quy định, và các tổ chức tài chính đã tham gia vào nó thông qua một cấu trúc mối quan hệ telco-ngân hàng. Cách thức này biến đổi và lấy hình thức thanh toán thực tế qua các thiết bị di động sử dụng telco làm đường ray.

Comparing this to the digital realm context, the modality of the Metaverse today is represented by elements of virtual and augmented reality, digital art, gaming and Second Life. The underlying economics involving transfers of value is the real goal and the element that has the power to change the world.

Related: Understanding the systemic shift from digitization to tokenization of financial services

Nhưng, như với trường hợp M-Pesa, tôi muốn đặt câu hỏi và thảo luận làm thế nào các hình thức hiện tại của phương thức hình thức chuyển giá trị thực tế và thanh toán.

Loại 3: Cấu trúc thị trường crypto mới nổi

The third category is an important one, as it represents the market structure that has the power to facilitate exchange, interoperability and seamless value transfer — all the tokens and forms of valued assets exposed to some form of financial primitives. These basic financial primitives include buying/selling, borrowing/lending/collateralization and others.

Just as in the case of M-Pesa, which ended up being served by regulated entities but changed the payments landscape, I expect financial institutions to make inroads into the Metaverse. These include not only traditional financial institutions but also de novo digital banks and decentralized autonomous organizations (DAOs). This change will bring leverage, financing, loans and so forth, but it may have a unique metaverse flavor to it. This implies a protocol-driven model that provides exchange, value and collateral locking and borrowing — a glimpse of which we already see with concepts like DEX (decentralized exchanges), liquidity pools, automated market makers (AMMs) and NFT marketplaces.

Implication and challenges

The business of the Metaverse is complicated and not without pitfalls and uphill battles. Just like any new venture, it has a risk component, licensing or regulatory challenges, and staffing issues, and these challenges may be particularly acute for the Metaverse. The challenges include, but are not limited to, the following:

Regulation and compliance: The industry is aware of the changing attitudes and regulatory posture around the globe. There is a pervasive lack of regulatory clarity on basic digital assets, as there are many exotic tokens and digital assets emerging and entering the Metaverse. That is to say that taking advantage of what used to be regulatory arbitrage is now an impediment in the global movement of various asset classes in the Metaverse. The broader industry will need to dedicate some capacity to help craft a relevant and fair structure or framework.

Technology or protocol risk: Technological challenges around interoperability and identity are still massive roadblocks to the progress and promise of blockchain and, eventually, the Metaverse. If we want the Metaverse to go beyond modality and have an interchangeable mix of digital assets, we need it to be interoperable across various networks and universal ID transactions to be a seamless process with non-repudiation. Incidentally, this also will help with regulatory simplicity.

Talent: Industry has a profound shortage of talent, including technologists, token economists and business leaders, to create a team that can stay in place to build, maintain and improvise on projects. This is a huge issue. We also see so much capital chasing too few projects, which historically has never been a good balance to attract talent and incentivize the development, retention and commitment of the right people.

Related: Decentralization revolutionizes the creator’s economy, but what will it bring?

Conclusion

The Metaverse today is a representation of the rhetoric of interaction modalities. The promise to realize the vision relies on robust investment in Web3 infrastructure, regulatory and compliance frameworks and talent, which will enable the transfer of various value artifacts from one universe to another and adaptation of the value system of various networks with exchange, fungibility and interoperability. The seamless movement of user-controlled value in tokenized or data forms will render these modalities effective. We see glimpses of these today in the financialization of NFTs and decentralized finance (DeFi) constructs like DEXs, AMMs and DAOs.

So, I would say a revolution is underway. It is up to us to understand it, participate in it and monetize it.

This article does not contain investment advice or recommendations. Every investment and trading move involves risk, and readers should conduct their own research when making a decision.

The views, thoughts and opinions expressed here are the author’s alone and do not necessarily reflect or represent the views and opinions of Cointelegraph.

Nitin Gaur is the founder and former director of IBM Digital Asset Labs, where he devises industry standards and use cases, and works toward making blockchain for the enterprise a reality. He previously served as chief technology officer of IBM World Wire and of IBM Mobile Payments and Enterprise Mobile Solutions, and he founded IBM Blockchain Labs, where he led the effort in establishing the blockchain practice for the enterprise. Gaur is also an IBM-distinguished engineer and an IBM master inventor with a rich patent portfolio. Additionally, he serves as research and portfolio manager for Portal Asset Management, a multi-manager fund specializing in digital assets and DeFi investment strategies.

Related Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *