DAOs: Nơi con người có thể thất bại, AI có thể thành công

189
SHARES
1.5k
VIEWS

Related articles

Các

tổ chức tự trị phi tập trung (DAOs) cung cấp một cách thức mới để tổ chức các doanh nghiệp theo cấu trúc phi phân cấp khuyến khích sự tham gia từ mọi member thành viên of a community cộng đồng. Không có sự lãnh đạo trung tâm và quyết định được đưa ra chung, DAO có thể cách mạng hóa cách chúng ta suy nghĩ về công việc, nhưng việc thực hiện chúng không phải là không có thách thức.

Thuật ngữ DAO đôi khi được sử dụng để chỉ một hệ thống các quy trình phần mềm điều phối và hoạt động chính nó một cách hoàn toàn tự động, chỉ dựa vào con người một cách gián tiếp thông qua việc thuê ngoài các phần công việc cụ thể cho chúng khi cần thiết. Ví dụ cổ điển sẽ là một mạng dựa trên blockchain bán không gian lưu trữ tệp hoặc dịch vụ đào tạo mô hình học máy, quảng cáo các sản phẩm của nó, thuê phần cứng, chấp nhận thanh toán, v.v. Thông qua các tập lệnh tự động hoặc hợp đồng thông minh. Mạng tự động có thể chăm sóc mọi khía cạnh của tổ chức – có khả năng, nó thậm chí có thể bao gồm mã cho phép nó triệu tập và trả tiền cho một kế toán viên hoặc luật sư của con người khi cần thiết.

Một cách giải thích khác của thuật ngữ DAO là như một phương thức tổ chức các quy trình phần mềm mạng có thể được điều chỉnh riêng bởi con người, nhưng nơi mạng tổng thể được kiểm soát và hướng dẫn một cách phi tập trung mà không có cấu trúc hoặc quản lý công ty chính thức điển hình.

Related: DAOs are the foundation of Web3, the creator economy and the future of work

Theo nghĩa này, DAO là một loại tập thể, được coi là một sự thay thế cho các cấu trúc công ty hoặc phi lợi nhuận truyền thống, nơi các thành viên có thể là con người hoặc đại lý AI và thường chỉ được biết đến với nhau thông qua các ID khá mờ ảo như địa chỉ ví tiền điện tử.

Applications

Mô hình DAO đặc biệt khả thi trong nền kinh tế tiền điện tử, dựa trên sự phân cấp và tham gia cộng đồng. Không giống như thế giới truyền thống, nơi các cổ đông nhỏ không có tiếng nói trong quản lý công ty đại chúng, bất cứ ai cũng có thể đưa ra đề xuất trong DAO và do cộng đồng các chủ sở hữu token bình chọn.

Những cộng đồng phi tập trung, mã nguồn mở này thường rất tham gia và tham gia, thảo luận về tầm nhìn của công ty, lộ trình và tài chính trong các cộng đồng trực tuyến miễn phí truy cập. Mức độ tham gia này đảm bảo sự giám sát nhất quán, loại bỏ những điểm thất bại duy nhất trong quản lý của các công ty, cũng như thúc đẩy ra quyết định không có thiên vị.

Liênquan: DAOs sẽ là tương lai của cộng đồng trực tuyến trong năm năm

Tuy nhiên, cơ chế DAO không dành riêng cho thế giới tiền điện tử và có thể được sử dụng trong bất kỳ lĩnh vực cuộc sống nào mà nó có lợi cho nhiều người – hoặc nhiều quy trình phần mềm với các chủ sở hữu khác nhau – để kết hợp với nhau để thực hiện theo đuổi chung. Khi khả năng sử dụng của các công nghệ blockchain tăng lên, việc tạo DAO sẽ trở nên khó khăn hơn nhiều so với việc thiết lập Google Group.

Tuy nhiên, DAO yêu cầu trình độ giáo dục và tham gia cao, đó là lý do tại sao hiện tại không có ví dụ nào về các tổ chức phi tập trung và thành công hoàn toàn. Tuy nhiên, có những tổ chức đang nắm lấy mô hình này và thúc đẩy con đường của họ hướng tới phân cấp. Metacartel là một ví dụ điển hình của một cộng đồng nhà phát triển bán phi tập trung; Aragorn đã kéo dài thành công một số DAOs và Compound là một ví dụ điển hình về một DAO có thể thành công trong những năm qua.

Một ví dụ hơi tò mò là ConstitutionDAO, một DAO đơn mục đích (SPD) với mục đích duy nhất là mua bản sao đầu tiên của Hiến pháp Hoa Kỳ. Mặc dù thí nghiệm chứa một số vấn đề thiết kế và (hẹp) đã thất bại nhiệm vụ của mình, nhưng nó có công lao là nâng cao DAO đến sự chú ý của giới truyền thông.

Sự phát triển trong tương lai

Tương lai trông tươi sáng cho các dự án DAO. Khi làm việc từ xa ngày càng trở nên phổ biến, các DAOs sẽ trở thành một mô hình kinh doanh phổ biến cho nền kinh tế biểu diễn, có nghĩa là một cộng đồng các dịch giả tự do được tổ chức độc lập sẽ có thể tham gia và đóng góp cho DAO một cách phi tập trung, mà không phụ thuộc vào cơ cấu lãnh đạo trung ương.

A particularly interesting development of this business model will be AI DAOs, where a community of human participants votes for the AI agents that represent them in the DAO’s decision-making process, removing human bias. In this way, AI agents work collaboratively in a decentralized manner, reviewing and ranking each other.

Có khả năng nhiều DAO trong thế giới blockchain sẽ bắt đầu cuộc sống của họ như một mạng lưới các quy trình phần mềm được điều khiển phần lớn bởi con người, nhưng sẽ dần dần tăng tự động hóa khi AI, blockchain và các công nghệ đồng minh khác tiến bộ.

Liênquan: Giới thiệu Trivergence: Chuyển đổi được thúc đẩy bởi blockchain, AI và IoT

Hơn nữa, cấu trúc DAO sẽ là mô hình tổ chức có lợi nhất cho các Trí tuệ tổng quát nhân tạo đầu tiên (AGIs) khi chúng xuất hiện. DAO cơ bản và triệt để dân chủ hơn so với các phương thức tổ chức có sẵn khác, và họ thực sự khuyến khích hợp tác và hợp tác giữa con người và AI, điều này chiến đấu đối với kết quả AGI đạo đức.

Implementation challenges

DAOs will grow naturally with community participation; the more people that get involved, the faster this model will start to take off. However, there are a few challenges to overcome before DAOs can become mainstream.

The idea of decentralized non-hierarchical company structures is not new per se; cooperatives have been around for over a century and there are several examples of decentralized community decision-making processes.

What is new is that we now have the technological tools to make this happen and to structure a system of incentives that encourages everyone’s participation.

Legally, the core issue with a DAO seems to be that, when an organization is set up in this manner, there is not necessarily any one specific human or small group of humans that can be held legally liable for what the DAO does. With no CEO and no board, there are only voters who may well be anonymous and very difficult to trace or identify.

Despite this, DAOs are becoming increasingly attractive to organizations that envision a future where every member of the community has a fair chance of having a voice. While there are still a few hurdles to overcome before they become pervasive, the future of work is set to be positively impacted by DAOs and there’s a strong chance that this model will gain momentum very soon.

This article does not contain investment advice or recommendations. Every investment and trading move involves risk, and readers should conduct their own research when making a decision.

The views, thoughts and opinions expressed here are the author’s alone and do not necessarily reflect or represent the views and opinions of Cointelegraph.

Marcello Mari is CEO of SingularityDAO, an independent project incubated by SingularityNET that brings DeFi and AI together. He was made head of public relations at SingularityNET in 2017, spearheading a campaign that Wired called the biggest tech hype event of the year. Marcello is a regular fixture on the stage at conferences such as TED and the AIBC conference, and he is also behind the Sophia NFT artwork drop.

Related Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *