As labor struggle takes center stage, can DAOs democratize work?

189
SHARES
1.5k
VIEWS

Related articles

Web3 has given rise to a number of innovative business models. In particular, decentralized autonomous organizations (DAOs) have started gaining traction as Web3 as the creator economy comes to fruition. 

Natalie Salemink, Giám đốc điều hành và người sáng lập Prismatic – một nền tảng quản lý công cụ và kho bạc cho DAOs – nói với Cointelegraph rằng DAO là các tổ chức internet gốc sử dụng các hợp đồng thông minh để tạo điều kiện phối hợp và quản trị trong việc theo đuổi một mục tiêu chung.

Tuy nhiên, khi nói đến các doanh nghiệp truyền thống, một trong những khía cạnh thú vị nhất mà cấu trúc DAO có thể cung cấp là khả năng lãnh đạo dựa trên mã do máy tính tạo ra chứ không phải là thẩm quyền cá nhân. Ý tưởng điều hành một doanh nghiệp mà không có bất kỳ quản trị trung ương nào đã trở nên đặc biệt hấp dẫn đối với các công ty gạch và vữa đấu tranh để kết hợp quyền công bằng cho người lao động.

Ví dụ, nhân viên của Starbucks, Amazon và Apple hiện đang hợp nhất trên khắp nước Mỹ để thành lập các công đoàn để đảm bảo rằng nhân viên bán lẻ nhận được lợi ích công bằng và humane nhân đạo working làm việc conditions điều kiện Tuy nhiên, một số thành viên của cộng đồng Web3 tin rằng DAO có thể phục vụ như một cách khác để nhân viên nhận được đại diện bình đẳng.

DAOs gạch và vữa

Ví dụ, Daniel Carias, đồng sáng lập của TheCaféDAO, nói với Cointelegraph rằng TheCaféDAO tìm cách phá vỡ mô hình quán cà phê của công ty bằng cách phục vụ như một trong những DAO kinh doanh gạch và vữa đầu tiên trên thế giới. “Ý tưởng cho một DAO gạch và vữa được phát triển từ một bài đăng Reddit mà tôi đăng vào tháng 8 năm 2021,” Carias nói.

Với bản chất độc đáo của DAO gạch, bài đăng Reddit của Carias đã thu hút sự chú ý của một số cá nhân khác đồng ý rằng một DAO vật lý, chứ không phải là DAO kỹ thuật số, có thể là một mô hình kinh doanh sáng tạo. Ví dụ, Dustin Tong, người cũng là người đồng sáng lập TheCaféDAO, nói với Cointelegraph rằng bài đăng Reddit của Carias là kết quả tìm kiếm duy nhất mà anh tìm thấy khi nghiên cứu “DAO gạch và vữa”.

Sau khi phát hiện ra chức vụ, Tong gia nhập kênh Discord của TheCaféDAO, nơi cộng đồng cuối cùng quyết định tạo ra một quán cà phê vật lý dựa trên mô hình quản trị DAO. Theo Carias, TheCaféDAO được thành lập để giải quyết một vấn đề trong thế giới thực hơn là chỉ phục vụ tách cà phê cho một cộng đồng những người tin tưởng vào các mô hình Web3:

“ Chúng tôi đang giải quyết một vấn đề xã hội, đó là cách cung cấp cho người lao động quyền sở hữu thực sự đối với công việc của họ. Tôi tin rằng một cấu trúc DAO có thể giúp đảm bảo điều này. Tôi biết rằng các hợp tác xã công nhân và các công đoàn lao động hiện đang tồn tại, nhưng tôi tin rằng DAO có thể phục vụ như một phương tiện hạnh phúc.

Giống như các giao thức DAO truyền thống với mục tiêu rõ ràng, sự tham gia tự nguyện và quyền sở hữu phân tán, Carias giải thích rằng TheCaféDAO nhằm mục đích cung cấp quyền sở hữu cho bất kỳ ai vào quán cà phê của mình. Ví dụ đầu tiên của điều này sẽ được chứng minh tại cửa sổ bật lên của TheCaféDAO diễn ra tại bảo tàng mã thông báo không thể thay đổi Seattle (NFT) từ ngày 30 tháng 4 đến ngày 1 tháng 5 năm 2022. Carias giải thích: “Những khách hàng mua một tách cà phê ngay lập tức có thể trở thành đồng sở hữu của TheCaféDAO và chỉ đạo tương lai của doanh nghiệp.

Tong added that while the economics behind TheCaféDAO is still in development, the DAO will use a combination of Ethereum signatures and blockchain technology to ensure that everyone who makes a purchase at the Seattle pop-up location will be offered ownership of the DAO. He said:

“ Chúng tôi đang bắt đầu bằng cách theo dõi mọi giao dịch mua được thực hiện bằng Google Sheets. Chúng tôi biết điều này là tập trung, nhưng chúng tôi sẽ rất công khai về mỗi giao dịch. Chúng tôi cũng đang cung cấp một phân phối mô phỏng các mã thông báo cà phê của chúng tôi cho tất cả những người mua hàng tại cửa sổ bật lên sắp tới của chúng tôi. Các thẻ cà phê đóng vai trò là một phần sở hữu vào DAO.”

Cácthành viên sáng lập TheCaféDAO chuẩn bị cho cửa hàng pop-up đầu tiên của họ. Nguồn: TheCaféDAO

Moreover, Tong explained that holders of coffee tokens will be able to vote on decisions regarding how the DAO is governed and managed.”The DAO can do what it wants with the tokens based on votes from customers and employees. The tokenomics model here is that ownership is created off the profits generated from the DAO.” 

Giữ đúng với lý tưởng DAO truyền thống, Tống cũng đề cập rằng quyền sở hữu DAO là tự nguyện, nghĩa là chỉ những khách hàng muốn tham gia ĐÀO mới có thể làm như vậy. “Chúng tôi chỉ thu thập chữ ký Ethereum và buộc những chữ ký đó vào tay cầm Discord cho những khách hàng muốn tham gia quản trị.”

Trong khi TheCaféDAO vẫn là một khái niệm mới nổi, Carias chỉ ra rằng một mô hình DAO áp dụng cho một doanh nghiệp gạch và vữa thể hiện những sai sót trong cơ cấu doanh nghiệp ngày nay:

“ Theo truyền thống, các tập đoàn là một hệ thống phân cấp được xây dựng từ trên xuống, nhưng bây giờ chúng ta đang thấy công nhân đẩy lùi và thành lập các đoàn thể hoặc tham gia các công đoàn hiện có để đối trọng với sự mất cân bằng quyền lực đó. Nhưng, chúng tôi tin rằng có một lựa chọn khác mà chưa ai nói đến, và chúng tôi đang cố gắng khắc ra điều đó từ từ thông qua TheCaféDAO.”

Gầnđây: Cống não: Thuế tiền điện tử của Ấn Độ buộc các dự án tiền điện tử vừa chớm nở phải di chuyển

Thay đổi quản trị doanh nghiệp

Mặc dù không rõ liệu TheCaféDAO sẽ thành công hay không, khái niệm này chắc chắn có tiềm năng. Làm sáng tỏ điều này, Thượng nghị sĩ bang Chris Rothfuss, lãnh đạo thiểu số trong Thượng viện bang Wyoming, nói với Cointelegraph rằng ý tưởng đằng sau một quán cà phê DAO gạch và vữa có ý nghĩa, ngay cả khi bản thân DAO không hữu hình.

“While the shop will serve coffee, the business model with ownership stakes translates to a governance approach based on an algorithmic model as to how decisions are made and how corporate governance is translated through underlying smart contracts,” he said. Given the logic behind algorithmic management models, Rothfuss further noted that he believes DAOs are a natural evolution of brick-and-mortar businesses:

“ Với cấu trúc công ty DAO, các doanh nghiệp sẽ có thể tối ưu hóa theo cách mà trước đây không thể thực hiện được. Quản lý có thể được tự động hóa theo cách hiệu quả hơn mà không phải trực tiếp tham gia các quyết định của con người trên cơ sở từng thời điểm. Tôi thấy đây là tương lai và nghĩ rằng chúng ta sẽ đi đến một điểm mà hầu hết các doanh nghiệp sẽ có các thành phần DAO tích hợp với nó, tùy thuộc vào nhu cầu.”

Rothfuss helped draft the legislation for DAOs to be recognized as corporate structures, or limited liability companies, in Wyoming. “The first DAO in Wyoming was registered on July 1, 2021. We now have over 250 DAOs registered in Wyoming,” he said. While innovative, the senator further recognizes that DAOs have the potential to bring more opportunities to America’s workforce:

“Nothing provides a better opportunity to bring workers into the value chain while ensuring them with the right to influence outcomes and share in profits or benefits than a DAO structure. A DAO could very well be the union of the future.”

In addition, a DAO structure allows for customers to partake in governance for the first time. Yat Siu, co-founder and chairman of Animoca Brands — a Hong Kong-based gaming and venture capital company — told Cointelegraph that most for-profit companies view customers as a resource from which value must be extracted. 

“This is the classic capitalist zero-sum approach based on ownership and governance by a few. But in a DAO, growth tends to both originate and benefit the very group that is typically targeted for value extraction in zero-sum scenarios: the customers,” he explained. As such, Siu believes that DAOs are more likely to deliver value to all constituents involved. “The customers are also stakeholders and, therefore, have the potential to increase standards of equitability and fairness in the business.”

Too slow?

While a DAO structure may provide traditional workforces with greater rights on multiple fronts, these business models will likely take months or even years to develop due to regulations and corporate governance structures already in place.

For instance, Rothfuss shared that the State of Wyoming spent five years passing over 30 pieces of blockchain-friendly legislation to serve as the foundation for enabling DAOs to be effective in Wyoming:

“The work of the uniform law commission in the past year has paved the way for how we’ve been able to do things in Wyoming, but we still have to make sure we are properly reflecting property, currency and the authority of smart contracts under statute to be legally binding.”

Recent: Grassroots initiatives are bringing Bitcoin education to communities across America

That being said, Rothfuss is aware that while other states in America are interested in passing DAO legislation, the proper underlying laws must be in place to accommodate for this growth. “Many states will want to adopt the law like Wyoming did, but will likely have bad outcomes because they skipped to the finish line without doing the hard work,” he said.

In regard to traditional business models, some Web3 innovators believe that DAO structures simply won’t resonate, resulting in slow growth. Sam Peurifoy, CEO of Playground Labs — a company developing DAOs for play-to-earn gaming environments — told Cointelegraph that he doubts DAOs will soon be more common than traditional businesses:

“There’s not much immediately obvious application for such real-world entities yet. But, one can imagine a world, terrifying or not, filled with autonomous drones plugged into a sprawling network of smart contracts executing business operations autonomously at the behest of tokenholders.”

Although this may be the case currently, projects like TheCaféDAO are certainly a step in the right direction, even if they take time to develop. Tong explained that while the DAO model may not resonate with everyone, it’s an efficient system for individuals looking to gain ownership within their workplace. “I do believe DAOs are a better way of doing things. They are not easy to form yet and we have run into many difficult decisions, but once we understand how to effectively execute as a DAO this model will ultimately be applied to similar industries.” 

Related Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *